현재 중국은 하드웨어 도구를 생산하는 수만 개의 회사를 보유하고 있지만 여전히 중소기업입니다. 그들 대부분은 작은 워크숍 형태의 기업입니다. 소형 발송물, 단일 스타일 및 많은 저가형 제품 및 저가형 제품은 터미널의 요구 사항을 충족시킬 수 없습니다. 시장의 요구는 기업을 크게 만들 수없는 가장 중요한 이유입니다.
중국의 하드웨어 시장에서의 경쟁은 점차 치열 해지고 있으며 기업들은 주요 경쟁 수단으로 악의적 인 가격 전쟁을 사용하고 있으며 브랜드 집중도가 상대적으로 낮습니다. 점점 더 동질화 된 제품에 직면하여 소비자의 선택은 자유롭기 때문에 가격 전쟁은 회사의 이익에 해를 끼치 지 않고 시장 점유율을 높이 지 못했습니다.
그럼 어떻게 중국의 하드웨어 회사가 더 크고 강해져이 시장을 차지할 수 있을까요?
사실, 중국의 하드웨어 회사가해야 할 일은 자동차 및 해양 산업의 높은 한계점에 적응하고 제품 업그레이드를 구현하며 우수한 제품을 개발하는 것입니다. 즉, 중국의 하드웨어 회사가 터미널 시장에서 R & D와 혁신을 이겨야 만한다면, 그들은 자신의 브랜드를 만들어야합니다.
사실, 대만 지역도 중소기업이 주도하고 있습니다. 현재, 그것은 하드웨어 도구의 가장 강력한 제조업체가되었습니다. 이와 관련, 대만의 전문가들은 하드웨어가 상대적으로 저가형 산업이라고 생각하지만, 매우 하이 엔드급, 매우 환경 친화적 인 방식으로 수행 될 수 있습니다. 중요한 점 중 하나는 대만의 하드웨어 회사가 아무리 작거나 작다하더라도 기술 입력에 큰 중요성을 첨부, 그들은 제품에 큰 중요성을 첨부 브랜드와 품질.
이런 방식으로 본토에있는 많은 소기업들은 실질적인 문제에 직면하게 될 것입니다. 기술 연구 및 개발에 참여할 자금과 힘이 충분하지 않습니다. 이와 관련, 전문가들은 믿는다 : 업계는 브랜드 동맹을 수립하고 "대화 터미널"형식을 통해 동맹 관계를 구축하고 터미널 및 기업 대표자의 직접적인 정보 공개 및 통신 플랫폼 대표를 구축하고 하드웨어 산업 컨버전스 다른 터미널 산업 도킹 모드.
기술 혁신은 하드웨어 회사가 개발에 직면 한 주요 문제입니다. 따라서 제품 R & D 설계 및 기술 혁신의 모든 측면에서 기술 혁신을 수행해야합니다. 하드웨어 회사의 제품 R & D의 약점 이외에, 디자인 장비 금형 기술 및 표면 처리 기술은 기업 자체가 기술 혁신 의식의 주체를 강화뿐만 아니라, 독립적 인 혁신의 능력과 능력을 향상뿐만 아니라, 집중 기술 혁신 및 신제품 개발에 관한 연구 품종의 증가, 성적 향상, 과학적 및 기술적 내용 개선 및 부가가치 증대.
브랜드 란 회사의 상징이자 기업 문화와 경쟁력에 대한 집중적 인 표현입니다. 따라서 브랜드 인지도를 높이고 브랜드 전략을 실행하며 기업의 전반적인 경쟁력을 향상시키는 것이 하드웨어 회사에게는 긴급한 과제가되었습니다. 첫째, 기업은 국내 시장을 재 통합하고, 시장 수요에 따라 시장성이있는 제품을 개발하거나 초점을 맞추어야하며, 둘째, 제품 품질을 향상시키고, 부가가치를 높이고, 과거에 축적 된 첨단 기술을 " OEM "생산 공정. , 자체 브랜드를 만들려면; 셋째, 우리는 순환 영역을 개선해야합니다, 산업 및 상업 깊은 통합, 주력 상점 및 부티크의 개발, 온라인 플랫폼 및 기타 모델의 설립은 기업의 공동 강점을 만들고, 따라서 중국의 하드웨어 회사의 브랜드 전략을 촉진