첫째, 고급 제조 공정 및 장비의 사용, 능력의 경우, 좋은 장비를 사용하는 좋은 장비를 사용할 수있는 음질 보증 시스템을 확립. 장기적으로, 좋은 장비는 회사가 경쟁 우위를 유지하는 데 매우 중요한 요소입니다. 두 번째는 기업의 생산, 마케팅 및 관리 수준을 향상시키고, 관리 비용을 줄이며, 기업의 전반적인 경쟁력을 향상시키는 것입니다. 세 번째는 인간 팀 구성, 고품질 재능 도입, 특히 국제 재능의 도입 및 훈련, 기존 인력의 재교육 및 훈련을 중요시하는 것입니다. 넷째, 선의의 개념을 수립하고, 기업의 명성을 확립하고, 글로벌 개념을 가져야하며 합리적인 상류 및 하류의 수급 관계를 수립해야합니다. 다섯 번째는 국제 교류와 협력을 강화하고 국내외 산업 발전을 도모하며 미래 지향적 리더십 의사 결정을 개선하는 것입니다.
둘째, 패스너 회사는 과학적 관리 메커니즘을 수립해야합니다.